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Modelos distintos IÑAKI IZQUIERDO | El Análisis | 22.03.06 Miguel Fuentes repitió ayer una idea que viene manejando desde hace meses, y no es otra que Osasuna debe servir de modelo para la Real. Lo dijo el 10 de octubre en este periódico horas después de alertar sobre el riesgo de disolución de la Real y lo hizo de nuevo ayer, junto a tres de los cuatro ex presidentes vivos de la Real que se acercaron a la sede central de Kutxa para mostrar su apoyo a la ampliación de capital. Hoy es una comparación que puede parecer buena. Osasuna jugó la última final de Copa, se clasificó para la UEFA y está en puestos que dan acceso a la Champions. Todo ello, con un presupuesto inferior al de la Real. Parece un buen espejo en el que mirarse, en estos momentos de crisis multidisciplinar en la Real. Sin embargo, es una comparación demasiado fácil, que no se ajusta a la realidad de ambos clubes. Sin poner en duda los méritos de ninguna de las dos entidades, la Real es un club más importante y, por tanto, con mayores exigencias, más allá de la coyuntura actual. En la Real, de un tiempo a esta parte, hay cierta tendencia a revisar a la baja las aspiraciones propias en vez de buscar caminos para crecer, cuando resulta evidente que todo lo que le rodea es cada vez más grande, desmedido las más de las veces. Competir en Primera es una exigencia ineludible para la Real y su reto es estar a la altura, cuando las dificultades no hacen más que crecer. La Real tiene su modelo y no sirven ejemplos tomados de la coyuntura. La Real ha ganado dos Ligas, dos Copas, lleva 39 temporadas seguidas en Primera... Argumentos suficientes para apostar por un camino propio sin buscar ejemplos de conveniencia. Es historia, pero no agua pasada. Osasuna ha formado un buen equipo que le está acercando al éxito, pero el camino de la Real es otro. En los últimos años sobran casos en que equipos considerados ejemplos para la Real no han resistido el examen del tiempo y del máximo nivel. En cambio, la Real sigue ahí gracias a que tiene su modelo, que debe mantener y mejorar constantemente.
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